Mentorias – Programas
Mentoria Alvo
Mentoria Meta
Programa GAE
Mentoria TPA
Workshop
Consultora Líder | Saúde Organizacional • NR1 • Gestão de Pessoas
Parceira Estratégica ESM | Saúde Organizacional, Riscos Psicossociais e Desenvolvimento Humano
Consultora, facilitadora e especialista em gestão de pessoas, saúde organizacional e desenvolvimento humano, com ampla experiência em ambientes corporativos e processos voltados ao bem-estar, segurança psicológica e fortalecimento das relações de trabalho.
Sua atuação integra:
Saúde organizacional e qualidade das relações
Prevenção de riscos psicossociais
Programas alinhados à NR1
Desenvolvimento humano e bem-estar corporativo
Fortalecimento da cultura organizacional
Desenvolvimento de lideranças e equipes
Possui experiência em:
Diagnóstico de fatores psicossociais
Construção de ambientes de trabalho saudáveis
Programas de prevenção e conscientização
Desenvolvimento de líderes e equipes
Ações voltadas à segurança psicológica
Integração entre saúde, cultura e desempenho
Nilce apoia organizações na construção de ambientes mais saudáveis, seguros e sustentáveis, fortalecendo pessoas, lideranças e culturas que promovem bem-estar e resultados consistentes.
Treinamento e Desenvolvimento
Consultor Líder | Governança • Liderança Executiva • Performance Comercial
Parceiro Estratégico ESM | Mentoria Executiva, Governança e Desenvolvimento de Liderança
Executivo, mentor e consultor com mais de 25 anos de experiência em liderança, mercado financeiro, gestão comercial e desenvolvimento organizacional. Sua trajetória foi construída em instituições financeiras de grande porte, liderando equipes, negócios e projetos de transformação.
Sua atuação integra:
Liderança executiva e governança
Desenvolvimento de equipes de alta performance
Planejamento estratégico e comercial
Gestão da mudança e produtividade
Desenvolvimento de lideranças adaptativas
Performance comercial e relacionamento com clientes
Possui experiência em:
Mentoria executiva para líderes e diretores
Desenvolvimento de lideranças e equipes comerciais
Fortalecimento da governança e da gestão
Treinamento de líderes e times estratégicos
Melhoria de processos e performance comercial
Integração entre pessoas, cultura e resultados
Sergio combina experiência executiva, visão estratégica e desenvolvimento humano, apoiando organizações na construção de ambientes mais produtivos, maduros e preparados para crescer de forma sustentável.
Consultora Líder | Desenvolvimento Organizacional • Liderança • Expansão de Negócios
Parceira Estratégica ESM | Desenvolvimento de Liderança, Cultura e Crescimento Organizacional
Consultora, mentora e facilitadora com sólida experiência em desenvolvimento organizacional, liderança e expansão de negócios. Atua apoiando empresas na construção de lideranças mais conscientes, equipes mais colaborativas e ambientes preparados para o crescimento sustentável.
Sua atuação integra:
Desenvolvimento organizacional
Liderança e gestão de equipes
Expansão e fortalecimento de negócios
Cultura organizacional e colaboração
Desenvolvimento humano aplicado à gestão
Construção de jornadas de aprendizagem
Possui experiência em:
Desenvolvimento de líderes e equipes
Facilitação de programas corporativos
Fortalecimento da cultura organizacional
Apoio à expansão e crescimento empresarial
Desenvolvimento de competências comportamentais
Integração entre pessoas, gestão e resultados
Paula combina visão de negócio, desenvolvimento humano e capacidade de mobilização, apoiando organizações na construção de relações mais fortes, lideranças mais preparadas e resultados sustentáveis.
Especialista Convidado | Desenvolvimento Humano • Consciência • Aprendizagem
Consultor Convidado ESM | Mentorias Executivas e Programas Especiais para Alta Liderança
Educador, consultor e pesquisador do comportamento humano, com mais de 35 anos de experiência em desenvolvimento pessoal, liderança, aprendizagem e transformação de consciência. Sua trajetória reúne atuação em educação, qualidade de vida, comunicação, processos de mudança e desenvolvimento de lideranças.
Sua atuação integra:
Desenvolvimento humano e autoconhecimento
Ampliação da consciência e mudança de comportamento
Liderança e presença executiva
Comunicação e relacionamento interpessoal
Aprendizagem e transformação pessoal
Desenvolvimento de líderes e equipes de alta performance
Possui experiência em:
Mentoria para executivos e lideranças seniores
Facilitação de programas de desenvolvimento humano
Formação de líderes e multiplicadores
Qualidade de vida e equilíbrio emocional
Metodologias de aprendizagem e transformação comportamental
Educação corporativa e desenvolvimento organizacional
Com formação internacional em coaching, treinamento mental, programação neurolinguística e metodologias da Oxford Leadership, Rodrigo contribui como especialista convidado da ESM em programas especiais voltados a presidentes, diretores e lideranças que desejam ampliar consciência, fortalecer sua capacidade de influência e sustentar processos profundos de transformação.
CEO e Fundadora
Liderança • Cultura Organizacional • Arquitetura Organizacional
Desenvolvimento Executivo, Transformação Cultural e Sustentação da Mudança
Executiva, mentora e consultora com mais de 25 anos de experiência em desenvolvimento organizacional, liderança, cultura e transformação empresarial. Sua trajetória reúne atuação em grandes organizações, processos de mudança cultural, desenvolvimento de lideranças e construção de ambientes mais saudáveis, colaborativos e orientados a resultados.
Sua atuação integra:
Desenvolvimento de lideranças e equipes executivas
Cultura organizacional e transformação empresarial
Arquitetura organizacional e governança
Alinhamento estratégico e desenvolvimento institucional
Saúde organizacional e riscos psicossociais
Desenvolvimento humano aplicado ao negócio
Possui experiência em:
Processos de mudança cultural e integração organizacional
Desenvolvimento de presidentes, diretores e gestores
Construção de programas de liderança e cultura
Diagnósticos organizacionais e pesquisas autorais
Mentoria executiva e desenvolvimento humano
Fortalecimento da maturidade organizacional
Fundadora da ESM Desenvolvimento Consciente e criadora do Método ESM, apoia organizações na construção de lideranças mais conscientes, culturas mais consistentes e resultados sustentáveis ao longo do tempo.
Especialidades
• Curadoria e desenvolvimento estratégico de conteúdos
• Experiências de aprendizagem para adultos
• Facilitação com foco em aplicação prática
Professor na Pós-graduação Lato Sensu de Gestão em Saúde no Ensino do Hospital Albert Einstein
Professor na Pós-graduação em Liderança e Gestão de Pessoas pela Escola Conquer
Diretor de Projeto com Experiência em Consultoria Internacional, em diferentes segmentos de atuação.
Liderou projetos de transformação cultural e liderança no Hospital Vila Nova Star, Instituto de Câncer do Estado de São Paulo, Hospital das Clínicas de São Paulo, InCor, Santander, Toyota, Hyundai, Volkswagen, Hotel Transamérica e Carrefour.
Especialista em desenvolvimento organizacional proporcionando transformações tangíveis que perduram positivamente sob 2 aspectos: Negócios e Pessoas.
Graduação: Administração, Jornalismo e Produção Musical
Especialização: Liderança Por Valores (HCFM USP)
Pós-graduação: Consultoria Empresarial (FIA)
MBA: Gestão em Saúde com foco em Administração
Cursos de extensão: Inteligência Emocional, Empreendedorismo, Vendas, Influência e Persuasão
Duração: 12 sessões de 1h00 (semanal ou quinzenal), com duração de 3 a 6 meses
Independente da área que atuar, desempenhar um cargo de liderança não é algo simples, exige uma nova postura. Deixar o papel de executor e assumir uma posição em que as pessoas esperam direcionamento é uma atividade que necessita de habilidades comportamentais e tem mais, o gestor precisa encontrar formas eficientes de administrar as tarefas da área, fazer a gestão do tempo, acompanhar a produtividade, ficar atento ao engajamento das pessoas e alinhar tudo isso, com as expectativas da empresa. Ter dicas e apoio de uma pessoa experiente que pense junto nas estratégias e converse sobre o como fazer faz toda diferença.
Duração: 8 sessões de 1h00 por semana, com duração de no máximo 3 meses
Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas, que já têm a forma do nosso corpo, e esquecer os nossos caminhos, que nos levam sempre aos mesmos lugares.
É o tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la, teremos ficado, para sempre, à margem de nós mesmos”. Esse texto de Fernando Pessoa, mostra que todos nós temos um momento na vida que é de mudança e o coaching é um processo que apoia o ponto de virada na vida das pessoas.
Carga Horária: 4h a 6h
Essa metodologia é uma abordagem sistêmica que tem como objetivo aproveitar oportunidades a partir da experimentação, criação e prototipagem de um produto ou negócio para se obter um feedback dos clientes. Desse modo, é possível alocar melhor recursos, sejam eles humanos, financeiros ou físicos, utilizando bem o tempo e os ativos com mais consciência.
Nesse módulo nossos consultores criam um ambiente para integrar habilidades e pensamentos inovadores. Combinando empatia, criatividade e racionalidade para atender as necessidades do usuário e criar soluções em conjunto para que sejam bem sucedidas.
Carga Horária: 6h a 8h
As vendas são a principal forma de se conseguir sustentação e crescimento para qualquer tipo negócio. Para tanto, as ações da área comercial precisam ser estratégicas. Acreditamos na eficiência qualitativa e na proximidade com os clientes, perguntando o que eles querem e lendo os dados que estão disponíveis na empresa para identificar as necessidades ocultas.
Nesse módulo trazemos além de conteúdo a experiência dos consultores e muitos cases que servem inspiração para a criação de estratégias personalizadas para o contexto.
Carga Horária: 3h a 6h
Apresentação faz parte da vida e fazemos isso em diferentes momentos. Talvez tenha participado de uma seleção de candidatos para promoção de uma vaga interna onde trabalha, de entrevista para uma vaga de mercado ou falar sobre uma ideia nova que teve, certamente precisou encontrar a melhor forma de transmitir o que queria e para isso existe técnicas, entretanto, o que é mais importante é a habilidade por trás da técnica.
Nesse módulo falamos da habilidade e para isso tocamos em aspectos do autoconhecimento. Quando nos conhecemos melhor e aceitamos nossas vulnerabilidades, falar em público torna-se uma tarefa mais agradável.
Aliada as técnicas de oratória, a postura, autoestima, gestos, tom e entonação da voz trazem segurança ao orador.
Carga Horária: 3h a 4h
Consciente ou inconscientemente percebemos que ação e reação andam sempre juntas. Não tem nada que aconteça conosco ou a nossa volta, que não esteja direta e profundamente relacionado com fatos anteriores: pensamentos, ações, palavras e atitudes gerados por nós ou por outras pessoas.
Compreender o que o outro valoriza na comunicação e flexibilizar a forma pessoal é uma estratégia saudável e produtiva de criar elo nos relacionamentos.
Os valores abordados nesses módulos são: conexão, respeito e diálogo.
Carga Horária: 2h a 4h
Já sabemos que lidar com seres humanos é desafiador e se torna ainda mais complicado quando esse contato envolve: reportar um erro, transmitir um feedback, negociar com ideias conflitantes e abordar outro assunto delicado. Esse é o tipo de conversa difícil que poucos sabem como conduzir.
Capacitamos os líderes nas técnicas que facilitam a abordagem da conversa difícil.
• Gestão do impacto da intensidade da própria emoção;
• Visão positiva do resultado final da conversa;
• Estrutura do diálogo (o fato, o posicionamento, a reflexão e o aprendizado).
Carga Horária: 2h + 1h individual
Estudos científicos mostram os benefícios da meditação e os médicos indicam atividade física para todos, mas, como inserir estas práticas no dia a dia? Nosso objetivo é orientar o líder em como fazer para criar momentos exclusivos de “respiro” na equipe convidando-o a experimentação de cuidados consigo. O módulo traz um consolidado com 5 exercícios de alongamento breves e práticas de meditação que podem ser aplicados diariamente.
Os benefícios são físicos e mentais. Entre eles, destacamos:
• Benefícios diretos no combate à depressão, o estresse e à ansiedade;
• Melhora a qualidade do sono, combatendo a insônia;
• A inclusão de exercícios de alongamento (baseados na Yoga) diariamente propicia benefícios para saúde de forma integral.
Também está incluído neste módulo 3 sessões em vídeo e áudio com treinos mentais para desenvolver os fundamentos de relaxamento, energização e visualização.
Objetivos
Carga Horária: 4h a 8h
A comunicação se dá em todas as etapas do ciclo de gestão de desempenho, nas interfaces com parceiros e clientes para construção e manutenção das relações que geram resultados comuns.
Relacionamento Interpessoal: desenvolver a capacidade de relacionamento interpessoal significa ampliar a visão para trabalhar efetivamente com as pessoas, evitar situações de conflito desnecessárias, porém, resolver o mais rápido possível quando houver. Ter interesse para conhecer as pessoas de forma integral: sua história, seus valores, considerar a vulnerabilidade humana e aprender a ler as reações das pessoas da equipe para modificar sua abordagem de forma situacional.
Relacionamento Intrapessoal: quanto mais a pessoa se conhece, maiores são as suas chances de conquistar a satisfação pessoal e seu estado de felicidade nas diferentes áreas da vida. A prática constante de descoberta sobre si e amplitude do autoconhecimento contribui para lidar com os diferentes tipos de relacionamentos e adequar a linguagem ao público.
Comunicação efetiva: promover de forma prática utilizando casos reais, a construção de uma comunicação mais fluida com impacto positivo no público. Isso envolve: planejamento, exposição, escuta ativa, flexibilidade e aspectos técnicos (tom, volume, ritmo, energia, vícios, dicção e postura), avaliando o que se perde e o que se ganha na escolha de cada alternativa. O QUE precisa ser dito, para QUEM, QUANDO e COMO comunicar.
Os valores abordados nesses módulos são: conexão, respeito e diálogo.
Carga Horária: 2h a 4h
A OMS alerta que uma em cada quatro pessoas vai sofrer de um transtorno mental ao longo da vida. Considerando que as pessoas passam mais tempo com seus colegas de trabalho do que com seus familiares e amigos, se faz necessário que haja a escuta ativa com sensibilidade. É fundamental ter atenção em como se faz os julgamentos diários, cultivar uma boa relação e promoção de um ambiente saudável para o bem estar de todos.
Um dos valores abordados nesse tema é superação.
Objetivos
Carga Horária: 2h
Os cenários novos trazem desconforto, juntos podemos criar uma visão do novo de forma realista e otimista. Todo líder precisa ser capaz de se posicionar rapidamente em um ambiente de mudanças frequentes, isso requer um encontro com a melhor versão de si mesmo, buscando autoliderança e gestão da emoção.
Um dos valores abordados nesse módulo é a colaboração.
Objetivos
Carga Horária: 2h
Eixo temático
Independente do nível de liderança todos nós podemos ter o sentimento de ser um eterno aprendiz, colocando-se à disposição da equipe de forma aberta, com respeito, gerando assim integração mais profunda com as pessoas para que mudem os processos, a empresa e se crie benefício para uma comunidade.
Um dos valores humanos abordados nesse módulo é expansão.