Sua empresa cresceu ou está crescendo. Sua capacidade de execução acompanha esse crescimento?
A ESM desenvolve a capacidade de execução das prioridades estratégicas, integrando condições organizacionais e práticas de liderança, por meio de diagnósticos e mentorias estratégicas, para sustentar resultados consistentes ao longo do tempo.
A ESM apoia organizações a fortalecer sua capacidade de execução, especialmente em momentos de crescimento, mudança ou aumento de complexidade.
Integramos condições organizacionais e práticas de liderança, porque transformar prioridades estratégicas em resultados exige que essas duas dimensões evoluam de forma coordenada no cotidiano.
Por tempo determinado, atuamos no fortalecimento das condições organizacionais críticas e priorizadas e no desenvolvimento de capacidades específicas de liderança. Nosso trabalho concentra-se em aspectos como clareza de responsabilidades, autonomia, tomada de decisão, integração entre áreas e disciplina de execução, preparando a própria organização para executar suas prioridades e sustentar resultados consistentes ao longo do tempo.
Fundada por Erileuza S. Mendes, especialista em liderança, cultura organizacional e sustentação da mudança, a ESM parte de uma convicção: organização e liderança possuem arquiteturas próprias. É na evolução integrada dessas duas dimensões que se fortalece a capacidade de transformar estratégia em prática e sustentar resultados.
QUANDO OS RESULTADOS NÃO ACOMPANHAM O POTENCIAL DA EMPRESA
Muitas organizações possuem profissionais competentes, prioridades definidas e oportunidades de crescimento, mas enfrentam dificuldades para executar suas estratégias e sustentar resultados:
- Decisões concentradas no topo e pouca autonomia das lideranças.
- Papéis, responsabilidades e acordos pouco claros.
- Baixa integração e colaboração entre áreas.
- Prioridades que perdem clareza ao longo da organização.
- Dificuldade em transformar decisões em ações consistentes.
- Mudanças iniciadas que não se sustentam.
- Crescimento mais rápido que a capacidade organizacional e de liderança.
Nem sempre o problema está na estratégia. Muitas vezes, o desafio está na capacidade da organização e de suas lideranças de transformá-la em prática.
É nesse ponto que a ESM atua.
Atuamos junto a CEOs e suas lideranças estratégicas, por tempo determinado, para alavancar capacidades de execução específicas e conectadas às prioridades estratégicas, deixando a organização mais preparada para sustentar as mudanças e seguir evoluindo.
MÉTODO ESM
Transformamos diagnóstico em mudanças que possam ser incorporadas à prática da organização.
ARQUITETURA ESM
- COMPREENDER
Ler organização e liderança
Construímos uma fotografia integrada das condições que influenciam a capacidade de execução. - PRIORIZAR
Concentrar onde importa
Identificamos as alavancas mais relevantes para as prioridades estratégicas e para o momento da organização. - INTERVIR
Integrar organização e liderança
Atuamos sobre capacidades específicas para transformar prioridades em novas práticas. - SUSTENTAR
Fortalecer a capacidade interna
Preparamos a organização para sustentar as mudanças e continuar evoluindo.
O que nos move, orienta nossa atuação e direciona o futuro que queremos construir.
NOSSO PROPÓSITO
Desenvolver pessoas e organizações para que realizem seu potencial.
Acreditamos no desenvolvimento da consciência, da autonomia e da responsabilidade como caminhos para uma evolução consistente.
NOSSA MISSÃO
Transformar conhecimento em capacidade de execução.
Unimos experiência, método e atuação prática para gerar valor relevante aos nossos clientes.
NOSSA VISÃO
Ser referência em soluções integradas de desenvolvimento organizacional e liderança.
Construir uma ESM inovadora, com atuação ampliada pela tecnologia, capaz de gerar valor em diferentes mercados.
NOSSOS VALORES
COERÊNCIA
Mantemos coerência entre nossos princípios, o que propomos aos clientes e a forma como conduzimos a nossa própria empresa.
CLAREZA
Tratamos expectativas, decisões, responsabilidades, limites e dificuldades de forma aberta e objetiva.
PARTNERSHIP
Valorizamos relações de parceria, compartilhando responsabilidades, riscos, decisões e resultados.
APRENDIZADO E INOVAÇÃO
Transformamos experiência em conhecimento, aprendemos continuamente e mantemos abertura para adaptar e inovar.
RESULTADO COM PERENIDADE
Buscamos resultados relevantes para a ESM e seus clientes, considerando sua continuidade e evolução de negócios ao longo do tempo.
NOSSAS CONVICÇÕES
Acreditamos que resultados sustentáveis dependem da forma como organização e liderança evoluem e funcionam juntas.
- Nossa atuação parte de princípios que sustentam essa visão:
A organização tem uma arquitetura. A liderança também.
É na integração entre ambas que se fortalecem as condições para transformar prioridades estratégicas em prática.
Autonomia precisa de contorno.
Clareza de direção, papéis, decisões e responsabilidades permite distribuir autonomia sem perder alinhamento e accountability.
Cultura não é discurso. É prática sustentada.
A cultura vivida se revela no que a organização repete: como decide, se relaciona, responsabiliza e responde às prioridades.
Capacidade precisa permanecer na organização.
Mudanças ganham força quando novas práticas e responsabilidades são incorporadas pela própria organização e podem continuar evoluindo após a nossa atuação.
COMO PODEMOS ATUAR
Intervenções construídas a partir das capacidades que a organização precisa fortalecer.
Leitura das condições organizacionais e de liderança relacionadas à capacidade de execução.
Intervenção Executiva
Atuação junto ao CEO e às lideranças estratégicas sobre capacidades específicas conectadas às prioridades de execução da organização.
MNH® | META | AGIR
Exemplo de recursos e soluções desenvolvidos pela ESM que podem complementar projetos de intervenção ou atender necessidades específicas de desenvolvimento, de acordo com as mudanças chave.
EXPERIÊNCIA CONSTRUÍDA AO LADO DE DIFERENTES ORGANIZAÇÕES
Ao longo da nossa trajetória, atuamos com organizações de diferentes segmentos, portes e momentos de desenvolvimento.





















